Južna Koreja suzbija koronavirus bez gašenja gospodarstva – Kako uspjeva?

slika

Južna Koreja dokazala je da je moguće suzbiti koronavirus bez gašenja gospodarstva, ali stručnjaci nisu sigurni može li se njihov primjer primijeniti u drugim zemljama, piše New York Times.

Bez obzira na to kako promatrate statistiku, jedna država se izdvaja od drugih – Južna Koreja.

Krajem veljače i početkom ožujka broj novih zaraza koronavirusom u toj zemlji je od nekoliko desetaka skočio na nekoliko tisuća.

Na vrhuncu zaraze medicinski su radnici u jednom danu (29. veljače) dijagnosticirali 909 novih slučajeva, a zemlja od 50 milijuna ljudi našla se na rubu.

Međutim, manje od tjedan dana kasnije broj novih slučajeva se prepolovio. Za četiri dana opet se prepolovio, a ista stvar se dogodila i dan poslije toga.

Stručnjaci pomno proučavaju njihov model

Južna Koreja je ove nedjelje imala samo 64 nova slučaja zaraze. I dok zaraza uništava zdravstvene sustave i gospodarstva diljem svijeta i odnosi brojne žrtve – Južna Koreja nije imala više od njih 8 u jednom danu.

Ta je zemlja jedna od samo dvije države (uz Kinu) s velikim epidemijama koja ravna krivulju novih zaraza. To im je pošlo za rukom bez drakonskih ograničenja kao u Kini.

Kako se broj smrtnih slučajeva diljem svijeta popeo iznad 15 tisuća, stručnjaci pomno proučavaju slučaj Južne Koreje.

Južnokorejske metode, iako zahtjevne, čine se relativno jednostavne i pristupačne – proaktivnost, agresivno testiranje, traganje za kontaktima zaraženih i podrška građana.

Neke države počele su pokazivati interes za oponašanje navedenih metoda, ali tek nakon što se epidemija ubrzala do te mjere da je možda neće moći kontrolirati.

Čelnici Francuske i Švedske pozvali su južnokorejskog predsjednika na razgovor o mjerama koje su uvedene, a šef Svjetske zdravstvene organizacije Tedros Adhanom Ghebreyesus pohvalio je Južnu Koreju i potaknuo druge zemlje da se povedu za njihovim primjerom.

1. lekcija: Intervenirati brzo – prije nego što dođe do krize

Samo tjedan dana nakon što je otkriven prvi slučaj zaraze vladini dužnosnici sastali su se s predstavnicima nekoliko medicinskih kompanija. Pozvali su tvrtke da odmah počnu razvijati komplete za testiranje na koronavirus za masovnu proizvodnju.

U roku od dva tjedna, iako su potvrđeni slučajevi u Južnoj Koreji bili tek dvoznamenkasti, svakodnevno su se isporučivale tisuće kompleta za testiranje. Država sada proizvodi 100 tisuća kompleta dnevno, a dužnosnici kažu da pregovaraju sa 17 stranih vlada o njihovom izvozu.

Službe su također uvele hitne mjere u Daeguu, gradu od 2,5 milijuna ljudi gdje se zaraza brzo proširila unutar mjesne crkve.

Građani su se, za razliku od Europljana i Amerikanaca, adekvatno odnosili spram epidemije poučeni primjerom izbijanja MERS-a 2015. godine.

2. lekcija: Često i sigurno testiranje

Južna Koreja testirala je više pacijenata od bilo koje države omogućujući izolaciju i liječenje mnogih ljudi netom nakon zaraze.

Proveli su više od 300 tisuća testova – radi se o stopi 40 puta većoj od SAD-a.

“Testiranje je najvažnije jer dovodi do ranog otkrivanja, smanjuje mogućnost daljnjeg širenja te brzo liječi one zaražene”, rekao je za BBC Kang Kyung-wha, ministar vanjskih poslova Južne Koreje.

Kako bi smanjili prenapučenost bolnica i klinika, otvoreno je 600 centara za testiranje. Osmišljeni su kako bi se pregledalo što više ljudi i što prije zaštitilo radnike od opasnog kontakta.

Otvoreno je i 50 stanica na cestama na kojima se potencijalno zaražene testira tako da ne moraju napustiti automobil.

Uredi, hoteli i druge ogromne zgrade često koriste termalne kamere kako bi identificirali prolaznike s temperaturom, a mnogi restorani kupcima mjere temperaturu prije nego što ih posluže.

3. lekcija: Potraga za kontaktima zaraženih, izolacija i nadzor

Kad se ustanovi da je netko pozitivan na koronavirus, zdravstveni radnici pokušavaju saznati gdje se sve kretao pacijent i tako doći do pojedinaca koji su bili u kontaktu s njim.

To im omogućuje da rano identificiraju obrasce mogućeg prijenosa – istjerujući tako virus iz društva kao što kirurg iz tijela uklanja rak.

Putem mobitela se signalizira upozorenjima kad god se otkriju novi slučajevi. Aplikacije detaljno iz sata u sat, pa i iz minute u minutu prate svaki pokret zaraženog.

Građani su prihvatili gubitak privatnosti shvativši to kao nužnost.

4. lekcija: Pomoć javnosti

Nema dovoljno zdravstvenih radnika pa se građani moraju sami snalaziti.

Čelnici su zaključili da je za obuzdavanje epidemije potrebno stalno informiranje građana i traženje njihove suradnje.

Televizijski program, najave u javnom prijevozu i upozorenja na mobitelima daju stalne podsjetnike o nošenju maski i socijalnom distanciranju te podatke o novim zarazama.

Dužnosnici također hvale javni zdravstveni sustav koji jamči skrb i pokrivanje troškova povezanih s koronavirusom dajući tako ljudima i bez simptoma motivaciju za testiranje.

Je li korejski model primjenjiv?

S obzirom na južnokorejski uspjeh, tamošnje metode i alati za suzbijanje nisu pretjerano komplicirani i skupi.

Od sedam zemalja s težim epidemijama – pet ih je bogatijih.

Stručnjaci navode tri velike zapreke u primjenjivosti korejskog modela.

Prva je politička volja – mnoge su vlade oklijevale s nametanjem strogih mjera.

Druga je volja javnosti – socijalno povjerenje je snažnije u Južnoj Koreji, osobito kad se usporedi sa zapadnim demokracijama ojađenima polarizacijom i populizmom.

Ali najveća zapreka je vrijeme – za neke zemlje je možda prekasno, piše New York Times.